很多IT求職者在面試的時候遇到過這樣的情況：經(jīng)過一、二輪技術(shù)面都過了，但是一到HR面試環(huán)節(jié)，只談了一會兒就沒戲了。

為什么那些HR可以憑三言兩語就可以不要一個人?這些HR給人的感覺就是掌握生殺大權(quán)。有人認為面試就是看一眼就行，聊的內(nèi)容只是形式。

那么這些HR招人的時候到底是什么標準?

HR 對于很多求職者而言都是一個比較尷尬的存在，有的會把HR當對手，總覺得自己拿不到目標的薪資，不能拿到自己心里的 offer 都是 HR 在中間沒有幫你美言，甚至故意幫公司給你壓價;有的求職者又會被 HR 當成一個路人，跟我的面試有啥關(guān)系嗎?我需要跟你打交道嗎?

這兩種其實都是對 HR 工作的誤解。

在互聯(lián)公司中，的確，大部分的HR你都可以把 TA 當成一個跟進你面試流程的小工，可能在你談 offer 上對你不會有太大的幫助。這一部分 HR 我們會稱之為 follow 型工作的 HR。TA 只在關(guān)鍵性的節(jié)點出現(xiàn)，負責推進下一步的面試流程。

但往往這種 follow 型工作的 HR 在互聯(lián)網(wǎng)公司中的占比很少，大部分 HR 或多或少都會跟候選人有些更加“親密”的接觸。一般 HR 會在什么流程跟你接觸，為什么會跟你接觸呢?今天我們就來聊聊技術(shù)面試中 HR 這個角色。

HR是你的戰(zhàn)友

HR是你的戰(zhàn)友，但成為戰(zhàn)友之前，你需要與HR建立基本的信任。

根據(jù)你來源的不同，HR在面試前會跟你有各不相同的接觸。

如果你是內(nèi)推、獵頭等平臺來的來的簡歷，一般 HR 會有簡單的電話溝通，判斷你的簡歷是否屬實，上份工作離職動機是否恰當后即可安排面試。

如果你是從其他渠道(比如互聯(lián)網(wǎng)其他招聘平臺)HR 自行尋找的簡歷，那么你接到的第一通電話，通常是HR 的初試。作為候選人需要以正式的電話面試進行。一般 HR 關(guān)心的也是簡歷是否屬實，你在中間擔任的角色是否符合招聘的需求，你的離職動機等等。

綜上所述，無論是哪一種程度的接觸，HR其實都需要跟你先建立一定的信任，你的招聘流程才能順利進行。

HR到底有多少權(quán)限

很多候選人聽說過“HR 擁有一票否決權(quán)”，因此會不自覺地把 HR 歸為敵人。

其實大可不必因為這句話破壞了你跟 HR 的戰(zhàn)友關(guān)系。從 HR 的角度，你能夠順利入職才是她的核心 KPI，我為啥非要阻止你來我們公司呢?

以下是關(guān)于HR權(quán)限的一些糾正：

HR 并不能決定你的薪資。大部分的互聯(lián)網(wǎng)人的薪資是按照崗位級別來的，初級工程師、高級工程師、資深工程師、技術(shù)經(jīng)理等等，不同的級別會有不一樣的崗位，你其實可以很輕松地在市場上找到自己的定價。所以，面試的時候，能給你多少錢，真的不是 HR 說的算。

定薪是由很多環(huán)節(jié)組成，HR的確可以幫你爭取你想要的薪資，但如果你的薪資要求超過你定的級別，那么除非你特別優(yōu)秀，那么只能跟你說再見。

HR 面就是走個過場，我隨便面面就好了。HR 面是會掛人的!雖然 offer 君很少碰到過這樣的情況，但是如果你在面試中出現(xiàn)不誠信、三觀和企業(yè)嚴重不符合。那么你的確是會被HR 一篇否決掉。

講了這么多，說白了就一句話，當你真的在對待一個offer 時，請你相信，站在你對面的HR也很想幫你一起完成這件事。不要妖魔化 HR， 也不要過度放大他們的權(quán)利，這樣你才能順利借 HR之力，拿到你想要的 offer。